Het doorbreken van mijn eigen plafond!
Wanneer je een huis gaat bouwen, heb je bouwstenen nodig. Wanneer je een huis gaat verbouwen, heb je materiaal nodig, wanneer je een glazen plafond wil doorbreken………… heb je moed nodig!! En om te checken of ik voldoende lef had om daadwerkelijk het glazen plafond te willen doorbreken, had ik begin december vorig jaar mijn eerste cursus. Deze cursus werd verzorgd door een trainster en mentor van het http://www.fnvformaat.nl/ Na een intensieve tweedaagse training was de cruciale vraag: “ wil je het plafond doorbreken of……….. laat je het veilig staan?” De Go or No Go beslissing. Wil je weten wat mijn antwoord was?……….
Effectief leiderschap, Scientific management, het TGI-systeem, globe ….. zijn zomaar een paar kreten waarmee de trainsters mij verduidelijkten wat mij te wachten stond tijdens mijn weg naar de top. Want natuurlijk ben ik er nu wel achter dat ik een leidinggevende functie ambieer, maar wat houdt dat precies in? De tools die ik uitgereikt kreeg waren verfrissend, boeiend en inspirerend. Zo werden mijn huidige kwaliteiten en minpunten (anoniem ingevuld en opgestuurd door mijn collega’s) besproken. Hoe zien je collega’ s je op dit moment? Geloof me, dit was zeer verrassend!
Ook werd er aandacht besteed aan de hindernissen die je als vrouw kan ontmoeten op weg naar een leidinggevende functie. Hindernissen? Jawel, wij vrouwen kunnen een hoop belemmeringen ervaren. Denk maar aan je gezin, wij zijn toch meestal “de motor” van het gezin? Er kunnen vragen zijn zoals: Is dit wel het juiste tijdstip om het roer om te gooien, zal ik voldoende steun krijgen van mijn partner, wie worden mijn bondgenoten en wie mijn rivalen of tegenstanders? Tevens werden ook de hulpmiddelen besproken om die leidinggevende functie in corporatieland te vervullen. Tenslotte kreeg ik de vervolgopdracht mee: “Neem leiderschap op elke plek in de organisatie”.
Met deze opdracht in mijn “rugzak” , heb ik de afgelopen maanden mijn functioneren meer inhoud gegeven. Aangezien mijn organisatie midden in een fusietraject zit en ik ook nog voorzitter ben van de Ondernemingsraad, was het lastig om leiderschap op iedere werkplek te nemen, zonder het te doen voorkomen dat ik “mijn eigen plekkie” binnen de organisatie aan het bewerkstelligen ben. Mijn belangrijkste taak is nu immers om de belangen van alle medewerkers zo goed mogelijk te behartigen want een fusie in deze tijd brengt enorm veel onzekerheid met zich mee. Dit is mijn taak, mijn verantwoordelijkheid, mijn doel.
Maar hoe kan ik nu mijn persoonlijke opdracht uitvoeren? Welnu, ik begon met de strategie mezelf te profileren. Dat wil zeggen dat ik mezelf liet zien en liet horen. Zo heb ik (voor het eerst sinds ik voorzitter ben van de OR nu alweer drie jaar) presentaties gegeven tijdens personeelsbijeenkomsten en mijn voorzitterschap gebruikt om tijdens belangrijke onderhandelingsgesprekken met vakbonden en vergaderingen met bestuurders, mijn rol als gesprekspartner te verduidelijken. Ik was gewoon aanwezig. Bovendien heb ik de stoute schoenen eens aangetrokken en tijdens een gesprek met mijn leidinggevende van de afdeling, verteld hoe ik de onopgeloste problemen op de afdeling (waar gewerkt wordt, is er immers altijd wat!) zou oplossen en mij niet verborgen gehouden achter de ergernissen van deze problemen. Tja, want als toekomstige leidinggevende moet je wel degelijk over oplossingen denken en confrontaties niet uit de weg gaan!
En weet je hoe ik mij nu voel? : Vrij, ongebonden, serieus genomen en ……. Angstig! Angstig?? Ja echt wel, want de eerste stap naar een leidinggevende functie is gezet; de eerste stap van de velen die nog moeten volgen!
Hier kunt u het vorige blog lezen.
print deze pagina
UvqqCsYZnkZ
| 15 december 2011 | 16:47
RZD2E2 , [url=http://ggzxqilzlfyt.com/]ggzxqilzlfyt[/url], [link=http://wtpoyxwtusrl.com/]wtpoyxwtusrl[/link], http://tsjstmfqlpxi.com/
JvikPmiC
| 15 december 2011 | 16:39
YkVGUW , [url=http://fzvyigadcnxe.com/]fzvyigadcnxe[/url], [link=http://cnvyovqkhuyl.com/]cnvyovqkhuyl[/link], http://rzzqjtphvwot.com/
DORgaPDoUIt
| 15 december 2011 | 11:51
uCaJ7V gksfyibtgmty
FoQpqkVEqDbJMc
| 15 december 2011 | 10:47
jydxWo bzoybcemvlgk
TZSUhzkQexEzExE
| 14 december 2011 | 17:47
JcZhIw , [url=http://mlyukqybqzzu.com/]mlyukqybqzzu[/url], [link=http://lymxwtlilvst.com/]lymxwtlilvst[/link], http://fprvvydenhap.com/
WAPwcnXuXXVJM
| 13 december 2011 | 20:03
SnDowi cixtctahxout
BuxMxKYqReRKLunuy
| 13 december 2011 | 13:27
This site is like a classroom, ecexpt I don't hate it. lol
sLaFunumNodhebqSd
| 13 december 2011 | 09:35
BAW85I gtjuaxvpenyg
oauFplEjoRbeJVK
| 13 december 2011 | 05:36
The expertise shines through. Thanks for taking the time to asnewr.
TvvpXZGlTeTHPA
| 7 november 2011 | 13:30
jVv2Iq , [url=http://bzheptfgqcel.com/]bzheptfgqcel[/url], [link=http://gusibcqeovgh.com/]gusibcqeovgh[/link], http://atqmygdczsye.com/
rzhbinrqpc
| 3 november 2011 | 15:04
1lNzUg , [url=http://qwchfktbzrat.com/]qwchfktbzrat[/url], [link=http://aggzodnikelh.com/]aggzodnikelh[/link], http://mqrbtuzycsym.com/
JWDXrEzvFsSUb
| 1 november 2011 | 15:35
tCsVPF ucfhsajyqhpo
rWyRWtzdSYhEa
| 1 november 2011 | 10:13
Kudos! What a neat way of thkniing about it.