woningbouwcorporaties
Ondernemingsraden binnen de woningcorporaties krijgen een steeds grotere rol in het afspreken van arbeidsvoorwaarden. Misschien kunt u daar wat ondersteuning bij gebruiken. Misschien ook niet en bent u een van de ondernemingsraden die te maken hebben met een fusie of een reorganisatie. Die werknemers vertegenwoordigen met wisselende takenpakketten en die daardoor soepeler dan flexibel moeten zijn. Hoe kan uw OR een rol van betekenis vervullen, in nauw contact met de achterban?
Bij FNV Formaat werken trainers en adviseurs die uw sector goed kennen. Zij helpen u graag met een cursus op maat of gewoon een antwoord op uw vraag. U kunt ook bij FNV Formaat terecht voor advies of voor een cursus over een specifiek thema.
Speciaal voor deze sector heeft FNV Formaat de volgende programma's;
In de CAO Woondiensten is een voorwaarde opgenomen dat bij de invoer leidinggevenden die de gesprekken moeten voeren, geschoold worden. FNV Formaat vindt het ook belangrijk dat de medewerker goed is voorbereid. In opdracht van FNV Woondiensten en ondersteund door FLOW heeft FNV Formaat daarom de training 'Ambitie werkt'.
Voor vrouwen werkzaam bij woningcorporaties
Zeer geschikt voor vrouwen die zich ook weleens afvragen of een leidinggevende functie, bijvoorbeeld als teamcoördinator, afdelingshoofd of als projectleider, bij ze zou passen.
Inhoud en programma
Leiderschapsontwikkeling is persoonlijke ontwikkeling. Daarom werken we met kleine groepen. De theorie wordt steeds toegepast op eigen casussen. Er is veel aandacht voor de stappen die jij moet zetten om verder te komen. Bij meer dan 8 deelnemers is er daarom een tweede trainer.
Eerste bijeenkomst (1 dagdeel):
- Kennismaking
- Inleiding leiderschap en integraal leiderschap
- Leadership Challenge test van Kouzes en Posner
- 360 gradenfeedback
Tweede bijeenkomst (5 dagdelen):
- Kenmerken en eigenschappen van effectief leiderschap
- Theorie 4-factorenmodel
- 360 gradenfeedback analyseren en bespreken
- Inzicht in (te verwerven) competenties
- Dilemma’s, persoonlijk en in de organisatie, opsporen
- Deze omzetten in een persoonlijke strategie
Resultaten
Je hebt na dit programma zicht op je ambities en (benodigde) competenties. Hierdoor beslis je bewuster of je nog streeft naar een leidinggevende functie of juist niet. Wil je verder? Dan is het vervolgprogramma "Richting de top" een aanrader.
Beproefd concept
Het programma is gebaseerd op het project ‘Door het glazen plafond’ van FNV Formaat. Duidelijk werd toen dat veel vrouwen hun ambities eerst graag willen verkennen en aanscherpen om vervolgens verder te werken aan het leiderschap. Daarom splitsten we dit traject in twee delen: “Ambitie werkt” en “Richting de top”. Deze pilot, gefinancierd door het Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties (FLOW), is eind 2009 succesvol afgesloten. Nu kunnen we deze training opnieuw aanbieden tegen een voordelig tarief.
Data en prijzen “Ambitie werkt”
Startbijeenkomst: 29 september (1 dagdeel) Tweedaagse training: 3 en 4 november 2011 (5 dagdelen) De training “Ambitie werkt” kost € 1.250,-, ex. BTW. De accommodatiekosten zijn € 250,-, ex. BTW. De trainingen vinden plaats in het midden van het land.
Een coach voor elke corporatie!
Het sociale karakter van het werken binnen corporaties is de afgelopen jaren sterk veranderd. Klanten zijn niet alleen mondiger geworden, maar soms ook agressiever en de sociale problematiek is groter geworden. De collegiale coach biedt collegiale ondersteuning aan werknemers die vervelende ervaringen met klanten hebben meegemaakt. De collegiale coach werkt dus preventief, biedt collega’s de mogelijkheid stoom af te blazen en is laagdrempelig.
In opdracht van FNV Bouw en gesubsidieerd door FLOW (Fonds Leren en Ontwikkeling bij Woningcorporaties) heeft FNV Formaat de opleiding tot Collegiale coach (voorheen Wocoach) ontwikkeld voor collegiale coaching bij klantgerelateerde problematiek. Sinds een jaar werken twintig Collegiale coaches bij twaalf woningcorporaties.
Voor meer informatie, kunt u bellen naar Laura Monden, 0348-497149.
CAO Woondiensten
: De onderhandelende OR
De CAO verandert drastisch en er is een belangrijke rol voor de OR weggelegd in het onderhandelen over arbeidsvoorwaarden. Dat biedt kansen om in overleg met zowel de achterban als bestuurder tot maatwerk te komen. Maar wat betekent die nieuwe rol voor u in de praktijk?
Op deze dag krijgt u informatie over de CAO en de verschillende artikelen die de OR kan benutten, bijvoorbeeld afspraken over werktijden (incl. 4 x 9), vergoedingen, de beoordelingssystematiek en loopbaanbeleid. U leert hoe u de achterban hierbij kunt betrekken en oefent met een acteur in het onderhandelen met de bestuurder. Waar moet u op letten? Wat zijn de valkuilen? Na deze dag kunt u in uw organisatie het overleg starten.
Deelnemersbijdrage:
€ 435,- p.p.
Incl. inzet acteur, accommodatiekosten en documentatie
print deze pagina