Verslag EOR Platform

Op 4 november 2008 werd een EOR-platformbijeenkomst georganiseerd over het heronderhandelen over de EOR-overeenkomst.

Tijdens deze platformbijeenkomst werd de nodige aandacht besteed aan de herziening van de EOR Richtlijn (zie ook elders in deze nieuwsbrief). De kwestie van het heronderhandelen vormde echter de hoofdmoot van de bijeenkomst.

Arjen de Jong van Draka vertelde uitvoerig over de recente heronderhandelingen over de EOR-overeenkomst bij zijn bedrijf. In ruil voor minder EOR-zetels toonde het management zich bereid de informatie- en consultatierechten van de EOR beter te omkaderen in de overeenkomst. Uiteindelijk gaat de EOR van 23 naar 19 zetels, waarbij landen met minder dan 50 werknemers vertegenwoordigd gaan worden door het Beperkt Comité (zie ook artikel over Draka in deze nieuwsbrief).

Het recht op de hulp van tolken bij vergaderingen en vertalingen van belangrijke stukken - een ander punt dat door management ter discussie werd gesteld - blijft onverminderd bestaan in de Draka EOR-overeenkomst. In de discussie met management werd namelijk al snel duidelijk dat de EOR zonder deze hulp eenvoudigweg niet kan functioneren.

De talenkwestie leverde de nodige discussie op tijdens de platformbijeenkomst. De meningen in het platform waren sterk verdeeld als het gaat om de vraag of je van EOR- leden mag eisen dat ze allemaal Engels moeten kunnen of leren. Door deze eis sluit je als vanzelfsprekend een ‘grote’ groep buiten van deelname aan de EOR. Het management heeft doorgaans een grote voorkeur voor het overleg in het Engels en het is dan ook vaak een onderhandelingspunt. Een oplossing kan gevonden worden door in de overeenkomst op te nemen dat de EOR er naar streeft dat iedereen Engels kan en het recht op taalcursussen goed vast te leggen. Een andere mogelijkheid is om EOR-leden twee jaar lang de tijd te geven Engels te leren. Na twee jaar wordt er dan bekeken of het lid goed genoeg Engels kan om zonder hulp te functioneren. Alle platformdeelnemers waren het er wel over eens, dat je als EOR-lid er toch voor zou moeten zorgen dat je ten minste een soort van basiskennis van het Engels hebt, zodat je mails kunt lezen en beantwoorden. Het is geen schande als je voor complexe vergaderingen een tolk nodig hebt. Natuurlijk zijn bedrijven hierin ook erg verschillend: de aard van de activiteiten en het opleidingsniveau van de medewerkers spelen een belangrijke rol.

De ervaringen van de aanwezige EOR’en tijdens de platformbijeenkomst met heronderhandelen zijn zeer divers. Eén EOR heeft als compromis voor twee dagen vergaderen in de overeenkomst vastgelegd dat de EOR- leden op zaterdag naar het conferentieoord reizen. De tickets zijn dan namelijk goedkoper.

Een ander discussiepunt was de vergaderplaats van de EOR: reist de EOR naar verschillende locaties of vergadert men altijd op één plaats? Er zijn verschillende opties mogelijk. Bij twee vergaderingen per jaar kan de EOR één keer op de thuisbasis en één keer op een andere locatie vergaderen. Een andere optie is een reizend Beperkt Comité.

Ook werd ingegaan op de vraag wie de heronderhandelingen eigenlijk voert? De hele EOR moet natuurlijk de nieuwe overeenkomst goedkeuren, maar in de praktijk kiest men er vaak voor de heronderhandelingen in een kleiner gezelschap te laten plaatsvinden. Een voorbeeld hiervan zijn heronderhandelingen tussen het Beperkt Comité (incl. adviseur) en de HR manager met de CEO. In een ander voorbeeld verzamelt het Beperkt Comité de ideeën van de EOR over de grote lijnen van de overeenkomst, waarna het Comité een onderhandelingsmandaat van de EOR krijgt.

Platformbijeenkomsten 2009
De eerstvolgende platformbijeenkomst is op 17 maart van 13.00 tot 16.00 uur in Woerden. Thema van deze bijeenkomst is: De crisis, reorganisaties en de rol van de EOR. Klik hier voor het volledige programma en het inschrijfformulier.

De andere bijeenkomsten in 2009 zijn op 30 juni en 1 december.