Det Norske Veritas start wereldoverlegorgaan

Op Nieuwjaarsdag startte Det Norske Veritas, een Noors bedrijf op het gebied van risicomanagement, zijn nieuwe Global Employee Forum (GEF). Het forum is bedoeld als een aanvulling op bestaande vertegenwoordigende lichamen, zoals de EOR.

DNV is in 106 landen actief met certificatie- en advieswerk. Het heeft 8600 werknemers, van wie de meesten hooggekwalificeerd. 'Wij willen hun inbreng', zegt Cecilie B. Heuch, concerndirecteur HR en VGW. 'We zien ze als essentiële stakeholders.' Een andere reden is dat DNV waarde hecht aan diversiteit. 'Onze werknemers hebben allerlei verschillende achtergronden, 99 nationaliteiten bijvoorbeeld. Wij willen laten zien dat ze er allemaal toe doen.'

DNV heeft al organen die werknemers vertegenwoordigen, niet alleen in Europa maar ook in landen als Japan en Singapore. Twee jaar geleden nam de concernleiding het initiatief voor de installatie van een American Employee Forum en een Asian Employee Forum, vooral om werknemers te laten meedenken over strategische vraagstukken.

De oprichting van een Global Employee Forum is de logische volgende stap. Aanvankelijk zal het zeven werknemersvertegenwoordigers tellen: 2 Noorse werknemers, 2 uit de EOR (niet zijnde Noren), 2 uit Azië en de Pacific en 1 vertegenwoordiger van werknemers in Noord- en Zuid-Amerika en Afrika. Dit komt overeen met één afgevaardigde per duizend werknemers in ieder gebied.

In de lente van 2009 begint DNV met vier regionale bijeenkomsten waarin topman Henrik O. Madsen persoonlijke ontmoetingen heeft met regionale vertegenwoordigers. In de herfst komt hij in het Noorse Høvik bijeen met de GEF. Het ligt in de bedoeling om dit jaarlijks te herhalen.

Bedrijfswaarden
Aan onderwerpen zal het niet ontbreken. Mevrouw Heuch legt uit dat DNV er sterke bedrijfswaarden op nahoudt en dat veel beleid voor de hele wereld geldt. Het HR-beleid bijvoorbeeld, met een wereldwijde benadering van onderwerpen als tewerkstelling, scholing en bonussen. Maar ook financiële en commerciële onderwerpen kunnen in het GEF worden besproken. Heuch benadrukt dat DNV meer nastreeft dan communicatie en inbreng alleen, en dat het bedrijf uitdrukkelijk uit is op adviezen van zijn werknemers. 'Het gaat om heel competente mensen, sommigen haast van hetzelfde niveau als het topmanagement zelf. Mensen met grote internationale ervaring en erkenning.'

De start van het GEF doet niets af aan de positie en de rechten van de EOR. Mevrouw Heuch bevestigt dat daar wel vragen over waren toen de leiding het plan bekendmaakte. Maar het GEF mengt zich niet in zaken waarmee andere organen zich bezighouden, waaronder arbeidsvoorwaarden.

Omdat het nog vroeg dag is, kan mevrouw Heuch nog weinig zeggen over ervaringen die het nieuwe model oplevert. Eén agendapunt hebben werknemers echter al aangedragen: 'Ze willen dat er nadruk zal worden gelegd op het onderwerp wereldwijde loopbaanpaden.' DNV-werknemers werken internationaal en zijn gewend aan afwisselende projectopdrachten op verschillende locaties. Het bedrijf heeft meer dan 400 'expats' en 'global trainees'.

Het is de bedoeling van DNV om het Employee Forum te gebruiken om werknemers te informeren over bedrijfsresultaten en over belangrijke veranderingen in omstandigheden en vooruitzichten. Mevrouw Heuch zegt dat het concern nog steeds groeit en dat er geen plannen zijn voor inkrimpingen. 'Maar we zijn ons ervan bewust dat er momenteel veel onzekerheid leeft onder mensen en aan zulke gevoelens willen we ook iets doen. We verwachten veel van dit initiatief en ik kijk ernaar uit om ermee aan de slag te gaan.'