Studiedag WOR voor beginners

In één dag een goede basis leggen voor uw OR-werk!

Nieuw in de medezeggenschap
U bent nieuw in de ondernemingsraad. Een hele uitdaging, maar er komt ook heel wat op u af. U moet ineens van alles kennen en kunnen: weten wat er in de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) staat, onderhandelen en vergaderen met de bestuurder, communiceren met de achterban, nadenken over arbeidsvoorwaarden, reorganisaties en sociaal beleid. Bovendien bent u niet meer alleen collega, maar ook gesprekspartner van de directeur/bestuurder. Dat is een nieuwe rol.

Het is prettig voor u en voor de OR als u snel volwaardig kunt meedraaien. Met een gelijkwaardige inbreng van alle leden worden de mogelijkheden van de OR flink vergroot. Met deze studiedag helpt FNV Formaat u op de goede weg.

In één dag een goede basis voor uw OR-werk!
Wat is de plaats van uw OR binnen de onderneming? Welke positie neemt u in en welke rol wilt u spelen? Wat is de werkwijze van uw OR en hoe functioneert dat in de praktijk? En wat is uw eigen rol in dit geheel? Aan het begin van de dag loopt u stapsgewijs deze vragen door en vergroot u uw inzicht in het OR-werk.

Certificaat
In deze training werkt u aan de competenties 'analytisch vermogen' en 'netwerken'. Na afloop van deze training ontvangt u een certificaat voor deelname waarop de bijbehorende competenties staan. Klik hier voor meer informatie over deze competenties.

Elke deelnemer ontvangt gratis een WOR-boekje met daarin de wet op de ondernemingsraden!

Sessies
Sessie 1: Succesvol communiceren met de achterban
Een goede communicatie met de achterban is essentieel voor elke OR. Niet alleen omdat de OR hen vertegenwoordigt, maar ook omdat de mensen op de werkvloer een goede bron van informatie zijn. Goede communicatie is meer dan het ophangen van de notulen op het prikbord. In deze sessie zet u een stap verder.

Sessie 2: Effectief overleggen/onderhandelen met de bestuurder
Tijdens het overleg moet uw OR resultaten boeken voor de achterban. U moet er daarom voor zorgen dat de bestuurder u serieus neemt als gesprekspartner. Dat valt niet altijd mee. Welke strategie past u toe? En wat heeft de OR de bestuurder te bieden? Dit vraagt om een goede voorbereiding van het overleg en om communicatieve vaardigheden om stevig te kunnen onderhandelen. De basis wordt gelegd tijdens deze sessie.

Sessie 3: Een adviesprocedure in de praktijk
Met een aansprekend praktijkvoorbeeld wordt een adviesprocedure met u doorlopen. U hoort wat een voorgenomen besluit is, waaraan een adviesaanvraag moet voldoen en op welk moment de OR om advies moet worden gevraagd. Hoe kunt u het adviesrecht strategisch inzetten en wat doet u als de directie het besluit al heeft genomen? Er is ruim de tijd voor vragen en voorbeelden uit uw eigen praktijk.


Deelnemersbijdrage:
€ 250,- p.p. excl. BTW, na aftrek GBIO-bijdrage
Incl. WOR-boekje, accommodatiekosten en documentatie.