OR en reorganisaties

OR en reorganisatie
Reorganisaties zijn aan de orde van de dag. De OR kan te maken krijgen met organisatiewijzigingen, inkrimping, groei, uitbesteding en outsourcing. In veel gevallen lastige trajecten voor de OR. U moet afspraken maken met de bestuurder over het te volgen traject, het gaat om moeilijke keuzes tussen de belangen van groepen personeelsleden en er zijn vaak behoorlijke personele consequenties aan verbonden. Tijdens de cursus gaan we in op de rol en strategie van de OR bij dit soort voorgenomen besluiten. U leert de reorganisatie in een kader te plaatsen, krijgt inzicht in de verschillende fasen van een reorganisatie en in de rol van de OR en de vakbond tijdens die fasen. Nadat u de cursus heeft gevolgd bent u goed in staat om een sterke rol te vervullen bij reorganisaties.

Inhoud
- Wanneer spreken we over een reorganisatie? Wat kan de aanleiding zijn?
- De verschillende fasen van een reorganisatie; de besluitvorming vooraf en de uitvoering van het besluit
- Herplaatsingprocedures
- De betekenis en de inhoud van een sociaal plan
- De rol en de mogelijke strategie van de ondernemingsraad
- De relatie tussen OR en vakbond bij een reorganisatie

Werkvormen
Naast informatieoverdracht via presentaties is tijdens de cursus ruimte om ervaringen van de deelnemers te bespreken en te discussiëren over het maken van moeilijke keuzes.

‘Zet de reorganisatie naar je hand!’


Deelnemersbijdrage:
€ 349,- p.p., na aftrek GBIO-bijdrage
Incl. accommodatiekosten en documentatie.