Cursussen Personeelsmanagement
Medewerkers betrekken bij verandertrajecten
U kijkt vooruit en heeft heldere toekomstplannen voor uw organisatie. Nieuw beleid is uitgestippeld, de doelen zijn duidelijk, en de werkplannen staan op schrift. Maar als u over uw schouder kijkt, hebt u de medewerkers dan nog in het vizier? Of dreigt u ze kwijt te raken?
Met de organisatieverandering wijzigen wellicht bepaalde normen en waarden, ontstaan er nieuwe collegiale verbanden, worden oude werkplekken mogelijk verruild voor nieuwe en werkwijzen aangepast. Hoe kunt u ervoor zorgen dat uw medewerkers prettig blijven werken in uw organisatie? FNV Formaat is ervan overtuigd dat betrokken medewerkers niet alleen plezieriger functioneren maar ook de organisatie sterker maken. Wij weten wat er nodig is om betrokkenheid en tevredenheid van personeel te vergroten. Door onze jarenlange ervaring als grootste aanbieder van medezeggenschapstrainingen begrijpen we hoe beleid herkenbaar en acceptabel gemaakt kan worden.
Wij voeren met u een gesprek over uw missie, visie en doelen en de gevraagde veranderingen voor medewerkers. Vervolgens bieden wij vanuit onze visie op participatie ondersteuning aan het management om iedereen de vertaalslag naar het eigen werk te laten maken. Samen met de medewerkers maken we nieuwe en oude patronen zichtbaar. Verder vergroten we de assertiviteit -zodat mensen weer kritisch en constructief kunnen meedenken- en stimuleren we het teamgevoel, de loyaliteit met elkaar en met de organisatie.
Het effectieve functioneringsgesprek: met mondige mensen kun je praten.
Functionerings- en beoordelingsgesprekken, ook wel ontwikkelgesprekken genoemd, horen bij een professioneel HRM-beleid, maar vormen ook een bron van weerstand. Terwijl de gesprekken zowel voor de organisatie als de medewerker zoveel voordelen op kunnen leveren. Het management dat duidelijk weet welke richting de organisatie op moet, wil met zijn medewerkers het gesprek aangaan over het verbeteren van de mogelijkheden tot goed functioneren.
FNV Formaat leert uw medewerkers om binnen de kaders van de organisatie na te denken over hun functioneren en wensen. ‘Wat kan ik en wat wil ik, waar liggen mijn kansen en wat heeft de organisatie daaraan’? Actief nadenken over de eigen loopbaan is voor veel medewerkers totaal nieuw, maar ook noodzakelijk voor HRM-beleid dat steeds professioneler wordt .
De cursus wordt toegesneden op het beoordelingssysteem van uw organisatie. Uiteraard kunnen wij ook het management trainen in gespreksvoering.
Coaching van medewerkers
Het is mogelijk dat bepaalde medewerkers en/ of leidinggevenden extra ondersteuning kunnen gebruiken bij organisatieveranderingen of bij het effectiever maken van de werkzaamheden. FNVFormaat heeft gediplomeerde coaches die deze trajecten kunnen verzorgen. Na een contractgesprek tussen de opdrachtgever coaches over de doelen en resultaten, wordt een traject afgesproken. Dit wordt afgesloten met een gezamenlijk eindgesprek.
Wilt u meer weten over de HRM trainings- en adviesmogelijkheden binnen uw organisatie? Onze Commerciele Binnendienst helpt u graag verder.
In uitgave nr 12 van de Gids voor Personeelsmanagement vertelt Peter Regter, trainer bij FNV Formaat, hoe de HR in samenspraak met de OR kan bijdragen, dat medewerkers actiever te laten omgaan met hun loopbaan.
print deze pagina